Leistungsangebot

60 bis 90 Minuten für eure Führungskräfte-Tagung, euren Kick-off oder euer HR-Event.

Warum Gen Z im Schnitt nach 1,1 Jahren geht, warum 71 % der Kündigungen auf die Führung zurückgehen und was das konkret für eure Kommunikation bedeutet.

Kein Generationen-Bashing, keine Klischees – Zahlen, Muster und Beispiele aus dem Alltag.

Am Ende kennen eure Führungskräfte drei Dinge, die sie ab Montag anders machen können. Mit Raum für die Fragen, die sonst niemand stellt. Für Unternehmen, die das Thema erstmal in die Breite bringen wollen.

Mehrere Sessions über einige Monate – oder gezielt ein bis zwei Tagestrainings zur Vorbereitung auf ein bestimmtes Event, eine Rede oder ein Meeting. Wir arbeiten an echten Anlässen und individuell an dem, was bei dir den größten Unterschied macht:

• Sprache: E-Mails, Nachrichten, Meeting-Beiträge, Aufbau von Botschaften

• Wirkung: Stimme, Körpersprache, Präsenz, Kamera, Umgang mit Lampenfieber

• Haltung: innere Klarheit, Souveränität bei kritischen Fragen, eigene Stärken bewusst einsetzen für Führungskräfte, die fachlich stark sind und wollen, dass das auch ankommt

Ein bis zwei Tage. 8 bis 15 Führungskräfte. Bei euch im Haus. Wir arbeiten nicht mit Fallbeispielen aus dem Lehrbuch, sondern mit dem echten Material der Teilnehmer: eigene Team-Mails, eigene Slack-Updates, eigene Auftritte auf Video.

• Tag 1 — Realität und Sprache Vormittags der Realitätscheck: Was Gen Z wirklich braucht, was die Daten zeigen und warum die üblichen Erklärungen nicht tragen. Nachmittags gehen wir an echte Nachrichten der Teilnehmer und schreiben sie gemeinsam um.

• Tag 2 — Wirkung und Führungssituationen Vormittags Stimme, Körpersprache, Präsenz und Kamera – mit Aufnahme und Analyse. Nachmittags Rollentraining an den vier Situationen, die am häufigsten schiefgehen: Feedbackgespräch, Meeting, schlechte Nachricht, 1:1. Jeder Teilnehmer geht mit drei konkreten Commitments raus. Follow-up nach vier Wochen ist enthalten. Inhalte und Schwerpunkte stimmen wir vorher auf euren Kontext ab. Für Unternehmen, die ihre Führungsebene wirklich verändern wollen.

Ich trainiere Führungskräfte an ihrem eigenen Material darin, so zu kommunizieren, dass Gen Z folgt. Drei Formate – je nachdem, wie tief ihr einsteigen wollt. Ich arbeite mit der Führungsebene, weil dort der Hebel liegt. Nicht, weil eine Seite das Problem wäre – ich habe großen Respekt vor dem, was in euren jungen Leuten steckt.